Monthly Archives: febrer 2007

Turisme experimental, una manera de viatjar diferent i creativa

Llegeixo a El País, en el seu suplement El viajero, un interessant article sobre el turisme experimental.

Joël Henry és un turista experimental, que ha decidit aplicar la seva passió pels jocs als seus viatges. A mitjans dels 90 va fundar el Laboratori de Turisme experimental, una combinació de idees per viatjar sense els lligams del turisme convencional, però amb les regles d’un joc. Entre les seves propostes hi ha visitar només les últimes estacions de la línia de metro, agafar un tren que surt a les 12.12 i baixar a dotzena estació, fer autostop amb un cartell que diu “Tombuctú”, …

El turisme experimental recupera la idea de l’aventura en els viatges que fem normalment, per fer-los molt més divertits. Moltes de les seves idees han quedat recollides en un llibre editat per Lonely Planet.

És molt probable que tots haguem fet alguna cosa semblant de manera espontànea en els nostres viatges, però la idea de fer que sigui un joc m’agrada molt. No cal renunciar a visitar allò que és popular en un país o una ciutat, però obrim les portes a milers de coses i situacions si decidim jugar. Lligant amb aquesta idea em ve al cap la pel·lícula de Match Point de Woody Allen, on es diu que el 80% del que ens passa és atzar i només el 20% depèn del que som.

Els 5 principis de la innovació

  1. La innovació comença quan les persones converteixen problemes en idees. Les noves idees neixen a partir de preguntes, problemes i obstacles.
  2. La innovació necessita un sistema. Totes les organitzacions tenen sistemes d’innovació. Alguns són formals, dissenyats per la direcció, i altres són informals, i tenen lloc fòra dels canals establerts.
  3. La passió és la gasolina i el dolor és l’ingredient secret. Les idees no propulsen soles, la passió ho fa.
  4. La ubicació impousa un intercanvi efectiu. Ubicació en referència a la proximitat entre les persones. És clau per construïr la confiança que és essencial per el procés d’innovació. També incrementa la possibilitat d’un intercanvi més gran d’informació, fertilització creuada d’idees, estimulació del pensament creatiu i la crítica d’idees durant l’etapa formativa.
  5. Cal fomentar les diferències. Les diferències que normalment divideixen les persones – com la llengua, cultura, raça, gènere i l’estil de pensar i resoldre els problemes – poden ser una benedicció per la innovació.

font Center for Creative Leadership
via Business Innnovation Insider